朝鲜海鲜吸引大批中国吃货：新鲜好吃 便宜得离谱

朝鲜海鲜　　硬件仍然是niconico目前的一个大问题。

1999-2000年期间，吸引大批新鲜好吃中国有43家上市公司改为涉及“科技”、吸引大批新鲜好吃“信息”等概念的名称，改名前后的涨幅高达数倍;各行各业的企业都注册了带.com或.net的标签;数以百计的创业公司成立，天马行空的商业模式到处受到热捧。千禧年的泡沫退尽之后，中国吃货第一代门户雅虎逐渐式微，中国吃货网易却在2002年的二季度便实现净盈利，开始领涨纳斯达克，2003年10月，网易股价超过70美金，比2001年9月1日的历史低点攀升了108倍，创始人丁磊成为中国大陆首富。

一种常见的观点认为，便宜得离资本手里不缺钱，但缺少投钱的勇气，因为他们想找到真正具有核心价值的企业，而不只是为精彩的故事买单。中国互联网兴衰二十年1999年，朝鲜海鲜中国沪深股市出现了一个全新的题材——“网络概念”。吸引大批新鲜好吃”这也推翻了“VC缺钱”的说法。这是互联网行业第一次从狂热到低谷、中国吃货再重新崛起的周期。便宜得离 创业和投资的窗口期是否已经永远过去?大佬们和数据都不这样认为。

“有些看起来非常明朗的业务，朝鲜海鲜因为资金上有挑战，朝鲜海鲜可能需要去考虑是不是专注去做那几个现金流比较好的业务，思考团队是不是需要削减，在现金流变正的基础上去寻求更多投资和机会。根据硅谷律师事务所Fenwick&West在1月发布的报告，吸引大批新鲜好吃2016年受美国风投资助的独角兽公司只完成了31笔融资交易，吸引大批新鲜好吃数量较2015年的62笔锐减50%，但平均融资数值巨额增长了78%，从2015年的2.39亿美元升至4.25亿美元。但更多还是要归因于张兰个人在经营和管理上的失误，中国吃货引进资本，只是让这些错误更早浮现。

2008年，便宜得离张兰引入了国内知名投资方鼎晖投资。“我去那里就是为了挣钱”，朝鲜海鲜张兰后来如此总结自己的国外淘金之旅。有鉴于此，吸引大批新鲜好吃张兰也决定引入外部投资者。但天有不测风云，中国吃货就在这时，中国吃货张兰的弟弟因为意外去世，张兰从小照顾着这个弟弟长大，在湖北插队时还抓青蛙给弟弟吃，后来两个人又一起开阿兰餐厅，可谓一起走过了不少艰难岁月。

创办俏江南7年做到年销售10亿!9年做到身家25亿!张兰卖掉自己的酒楼，并不是因为弟弟离世而做出的意气之举，而是深思熟虑的结果可人家毕竟只是我朋友，不是我爸，也不是我干爹，总有一天要还的。

我也聊了这么久，你也没个回应，想署个名也不知道署哪里，还是算了。我开始组建团队，设计师、打版师、样衣工、运营、美工、推广、客服、质检、发件员等。你明明就是抛弃小公司转向大公司，为何不敢承认?这是一个电商人血泪史!没有华丽丽的语言，我是千百万淘宝亏损商家的其中一个。我对我的产品非常有信心，这个是我想做电商最重要也是唯一的前提。

如今负债累累，这些钱和人情债压得我喘不过气来，我并不想说因为我是一个女人，所以我就有资格叫苦，路是自己选的，再辛苦也要撑下去，我的债务、我的团队，像爬在陡峭的山峰时的拐杖一样支撑着我的身体和信念。我有自己的开发团队，不会像其他商家拿货改标再销售，哪怕是一条普通的裤子和T裇，我也要做原创设计。如果同行们发现我说了那么多其实是我不会玩，跪求人艰不拆。我曾经也很尊敬你崇拜你，现在恨你也怨你，反正我可能永远不会见到你。

我合作的工厂有20年国内外一线品牌代工贴牌工厂经验。三年来我几乎都没敢生过病。

你所有的演讲我都会看，你在国外的演讲，特别是斯坦福大学演讲，我听了一遍又一遍。但我依然很羡慕那么多商家见过你，比如崔万志那样励志的人。

呃，你是中国人的骄傲，因为你的英文说得那么好，因为你带领那么多中小企业和个人发家致富。被隐形降权，求生不得求死不能经营初期，太多困惑，别人都把产品养肥了我才上架。而小商家永远被埋没在最后，所以为什么不能匀点资源位轮流给些小商家展示的机会呢?我们花那么多广告费在天猫竞价排名，然又并卵，大企业越卖越好，小商家越卖越差，而他们一败涂地，倾家荡产，便是你的淘宝。因为听了马云的演讲打算投身淘宝我是商家，所以我一直会关注马先生和淘宝电商平台的各种订阅号、新闻、千牛资讯等等。你们谁解其中味?马云，中国的首富，对你来说钱只是一个数字，而对我们这些商家来说，钱特么是一切。 一入电商深似海，从此休息是路人2013年开始入驻天猫，在此之前，我是一名服装设计师，月薪两万以上，有双休日。

你们都知道我忘了算库存，那最最可怕的库存。天猫前几页全部展现是大商家的产品，而且一个品牌都展现若干产品啊!大商家已经有了固定的粉丝和品牌知名度，大多会通过收藏和直接搜索品牌进入店铺的。

结语你曾经说让商家赚钱，让商家成长，现在你看看吧，到底让多少商家成长了?你敢说你真的没有大企业和小商家之分吗?哈哈(注意此处有冷笑)......马先生，聚划算，我们次度旗舰店一次都没有上过，我们无数次的提交审核，无数次审核不通过。作为一名做原创设计、面料和做工都属于优质男装的天猫商家，去年双11当天，天猫创造了912亿的交易额。

我是直接O2C模式，没有中间商赚差价，我算了下衣服的成本、包装、顺丰包邮，再除去天猫扣点、员工工资、我每单赚30多块就够了。我来跟你唠唠嗑，真的很苦逼，无处诉说。

可是中国的马云只有一个，没有办法复制你。1994年你开创自己的事业，发现互联网并开始了你的互联网之路。一天如果有50单，就可以赚到1500块。我很感恩这家工厂几年来对我的无条件的支持和信任，以及我臭不要脸的拖欠着货款而他们从不催我还。

1999年建立阿里巴巴，之后还有淘宝网、支付宝、阿里云和集团下其他公司。每个月的销售额是8-10万，于是每个月要亏25万。

百万级商家如果能够得到天猫的资源很快能变成千万级商家。梦想总是很丰满的，事实上我在天猫根本就卖不动，因为这样的价格在天猫毫无优势，我的品牌在天猫毫无影响力。

在创业初期，我的团队每月工资要12万，公司和仓库每月租金水电要3万，推广费每月要6-10万，产品成本每月要12万(这也包括库存)。我的产品和国内某一线男装品牌用同样的面料，同样的品质，同步上线。

以至于我现在提交时都已经准备好了被拒绝，如果你突然让我通过了可能会吓到我间接性精神不正常。摘要：没有官方活动，没有自然流量和权重。钻石展位价格连年攀升，很多小的企业不能小而美了，开始承受不了，你明明就是抛弃小公司转向大公司为何不敢承认?马先生，我们这种挣扎了三年还是第二层级的商家，直通车和钻展一块多钱一个点击你教教我们怎么做?一不小心触犯了你的规则还要被隐形降权，让商家求生不得，求死不能。每次我看到小二发来消息说：很抱歉，您的商品未通过审核，您的商品跟同期报名的商品相比没有优势，经审核和比较，没有入选本次活动，我真的想把小二拉出来打一顿，你都没让我上一次，怎么知道我的产品没有优势呢?不就是因为我们的品牌知名度没有，我们的销量不让你满意吗?我们想上聚划算不就是为了把销量做起来?我们没有自然流量，没有官方活动，就这样等死吗?500万啊，砸到地上会有个坑啊!而在马先生这儿，亏得无影无踪。

不管你有没有空，反正今天我是空出来了。而且小商家根本没有自然流量也得不到天猫的照顾和关注。

于是我招兵买马一个月全部到位。钻石展位价连年攀升，很多小企业承受不了了，一不小心触犯了你的规则还要被隐形降权，让商家求生不得，求死不能。

我听了心疼啊又激动的，简直泪流满面，就像你是我的亲人一般让我骄傲，作为天蝎座的我实在不应该，说好的冷酷到底呢?马云认识我谁啊?曾经我常跟身边的人说，我现在跟BOSS马云混。如此下来，我固定开支每月要33-35万。